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リサーチ分析レポート概要:ソーシング&ITサービス(2017年4月発行)

  • 「デジタル人材」の見つけ方、育て方
    2017年4月28日
    Y. Adachi

    新しいビジネスモデルや商材の開発などデジタル・ビジネスの創出と支援に関わる人材を求める日本企業が増えている。しかし実際のところ、IT部門自らが必要なスキルを備えた人材を育成し輩出するには、多くの障害と課題が存在する。本リサーチノートでは、「デジタル人材」を求める日本のITリーダーにとっての現実的な選択肢と、検討のポイントを解説する。
  • Maverick*リサーチ:「バイモーダルIT」を実践する企業が、2021年までにデジタル化競争の敗者となる
    2017年4月28日
    I. Head G. Spafford M. Govekar

    バイモーダルの2つのモードによって収益創出の向上を図ろうとする企業は、市場での自社の立ち位置を保つことも、新たな市場を開拓する資金を確保することもできなくなる (Maverickリサーチは、斬新な考えを意図的に表明するものであり、ガートナーの公式な見解に沿うものとは限らない)。
  • 外部委託取引のパフォーマンス管理:評価指標と手順 (システム開発プロジェクト編)
    2017年4月5日
    S. Yamanoi

    ITサービス・ベンダーのパフォーマンスの評価・管理は、ベンダー管理の一環として企業のITリーダーが対処すべき重要な課題である。本リサーチノートでは、IT業務を外部委託する際の代表的なパフォーマンス評価指標と管理手法を整理するシリーズの第2弾として、ITシステムの設計開発業務を取り上げる (第1弾の「運用管理アウトソーシング編」も併せて参照されたい)。







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